Efektīvai kvalitātes pārvaldībai automobiļu piegādes ķēdē ir nepieciešama stabila sistēma, kas apvieno vadību, resursus un procesus, lai sasniegtu izcilības mērķus, un tieši šo pieeju ietver IATF 16949 standarts. Sino Die Casting, kas ir Šenzhenā bāzēta augstās tehnoloģijas uzņēmums, kas dibināts 2008. gadā, apzinās, ka IATF 16949 pārvaldība ir pamats spējai piegādāt augstas precizitātes veidnes, liešanas detaļas, CNC apstrādātus komponentus un individuālus produktus, kas atbilst automobiļu nozares stingrajiem standartiem. Mūsu pieeja IATF 16949 pārvaldībai sākas ar vadības apņēmību. Mūsu augstākā menedžmenta komanda saprot, ka kvalitāte nav tikai vienas nodaļas atbildība, bet gan uzņēmuma prioritāte, un aktīvi atbalsta IATF 16949 principus. Tas ietver skaidru kvalitātes mērķu noteikšanu, kas atbilst klientu vajadzībām – piemēram, defektu skaita samazināšanu automobiļu detaļās par 15% vai ražošanas cikla laika saīsināšanu jaunu enerģijas transportlīdzekļu komponentiem – un nodrošina, ka šie mērķi tiek pārraidīti, saprasti un īstenoti visos organizācijas līmeņos. Vadība arī piešķir nepieciešamos resursus, tostarp personālu, tehnoloģijas un apmācības, lai atbalstītu kvalitātes pārvaldības sistēmas ieviešanu un uzturēšanu. Resursu pārvaldība ir vēl viens svarīgs IATF 16949 pārvaldības aspekts. Mēs investējam cilvēkresursos, piesaistot un attīstot kvalificētus speciālistus ar automobiļu ražošanas procesu zināšanām, sākot no dizaina inženieriem, kas specializējas veidņu izstrādē, līdz CNC operatoriem, kas apmācīti precīzā apstrādē. Papildus tam mēs aprīkojam savas ražotnes ar modernām iekārtām, piemēram, ar advanced liešanas mašīnām un 3D mērīšanas sistēmām, lai nodrošinātu, ka mūsu ražošanas iespējas atbilst IATF 16949 prasībām. Efektīvi pārvaldot gan cilvēkresursus, gan tehniskos resursus, mēs veidojam pamatu stabila kvalitātes un operatīvas izcilības nodrošināšanai. Risku pieeja ir neatņemama IATF 16949 pārvaldības stratēģijas daļa. Automobiļu nozare ir sarežģīta, un tai piemīt riski, sākot no piegādes ķēdes traucējumiem līdz dizaina trūkumiem, kas var ietekmēt transportlīdzekļu drošību. Mēs proaktīvi identificējam šos riskus, veicot regulāras risku analīzes, koncentrējoties uz jomām, piemēram, izejvielu iegādi, ražošanas procesus un logistiku. Piemēram, veicot izejvielu iegādi liešanai, mēs novērtējam piegādātājus pēc viņu kvalitātes pārvaldības sistēmām un uzticamības vēsturi, samazinot izejvielu defektu risku. Ražošanas procesā mēs ieviešam reāllaika uzraudzības sistēmas, lai agrīnā stadijā noteiktu novirzes procesos, minimizējot iespēju, ka klientiem nonāk neatbilstošas detaļas. IATF 16949 pārvaldība uzsver iekšējo auditu un vadības pārskatu nozīmi. Mēs regulāri veicam iekšējos auditus, lai novērtētu atbilstību IATF 16949 prasībām, identificējot trūkumus un ātri veicot korektīvus pasākumus. Vadības pārskati, kas tiek organizēti reizi trimens, ļauj mūsu vadības komandai novērtēt kvalitātes pārvaldības sistēmas efektivitāti, izpildi attiecībā pret kvalitātes mērķiem un pieņemt stratēģiskus lēmumus, lai veicinātu nepārtrauktu uzlabošanos. Šis cikls – audits, pārskats un darbība –nodrošina, ka mūsu pārvaldības sistēma paliek dinamiska un reaģē uz mainīgajām nozares vajadzībām. Galu galā, mūsu koncentrēšanās uz IATF 16949 pārvaldību ļauj mums nodrošināt automobiļu klientiem pārliecību, ka viņu komponenti tiek ražoti saskaņā ar augstākajiem standartiem. Apvienojot vadību, resursus un procesus šajā sistēmā, mēs nostiprinām savu pozīciju kā uzticams partneris, kas spēj piedāvāt risinājumus no ātrā prototipa izstrādes līdz masveida ražošanai, atbalstot automobiļu ražotāju un piegādātāju panākumus vairāk nekā 50 valstīs un reģionos.