IATF 16949 Management: Certified Precision Manufacturing

Ефективне управління якістю в автотранспортному ланцюзі постачання потребує міцної структури, яка узгоджує лідерство, ресурси та процеси з метою досягнення високих стандартів, і саме це охоплює система управління IATF 16949. У компанії Sino Die Casting, високотехнологічному підприємстві, заснованому у Шеньчжені в 2008 році, ми розуміємо, що система управління IATF 16949 є основою нашої здатності постачати прецизійні форми, виливки, деталі, оброблені на CNC-верстатах, та індивідуальні продукти, які відповідають суворим вимогам автомобільної промисловості. Наш підхід до управління за IATF 16949 починається з зобов'язання керівництва. Наша команда вищого керівництва усвідомлює, що якість — це не лише відповідальність окремого відділу, а пріоритет для всієї компанії, і активно підтримує принципи IATF 16949. Це передбачає встановлення чітко визначених цілей щодо якості, які відповідають потребам клієнтів — наприклад, скорочення рівня браку в автомобільних компонентах на 15% або скорочення термінів виробництва для нових енергетичних компонентів — та забезпечення їхнього поширення, розуміння й досягнення на всіх рівнях організації. Керівники також виділяють необхідні ресурси, включаючи персонал, технології та навчання, для підтримки впровадження та підтримання системи управління якістю. Управління ресурсами є ще одним ключовим стовпом управління за IATF 16949. Ми інвестуємо в наймання та розвиток кваліфікованих фахівців, які мають експертизу в процесах автомобільного виробництва, від інженерів-проектувальників, що спеціалізуються на розробці форм, до операторів CNC-верстатів, навчених прецизійній обробці. Крім того, ми оснастили свої виробничі потужності сучасним обладнанням, таким як передові машини для діафрагмового лиття та 3D-вимірювальні системи, щоб забезпечити відповідність наших виробничих можливостей вимогам IATF 16949. Ефективно керуючи людськими та технічними ресурсами, ми створюємо основу для стабільної якості та операційної ефективності. Мислення, засноване на ризиках, є невід'ємною частиною нашої стратегії управління за IATF 16949. Автомобільна промисловість є надзвичайно складною, і ризики варіюються від порушень у ланцюжках постачання до проектних дефектів, які можуть вплинути на безпеку транспортних засобів. Ми активно виявляємо ці ризики за допомогою регулярних оцінок ризиків, зосереджуючи увагу на таких сферах, як постачання матеріалів, виробничі процеси та логістика. Наприклад, вибираючи сировину для діафрагмового лиття, ми оцінюємо постачальників за їхніми системами управління якістю та надійністю, що зменшує ризик дефектів матеріалів. На виробництві ми впроваджуємо системи моніторингу в режимі реального часу для виявлення відхилень у процесах на ранніх етапах, мінімізуючи ризик доставки некондиційних деталей клієнтам. Управління за IATF 16949 також наголошує на важливості внутрішніх аудитів та переглядів керівництвом. Ми регулярно проводимо внутрішні аудити для оцінки відповідності вимогам IATF 16949, виявляємо прогалини та негайно впроваджуємо коригувальні заходи. Перегляди керівництвом, які проводяться щокварталу, дають змогу нашій команді керівників оцінити ефективність системи управління якістю, проаналізувати результати досягнення цілей якості та прийняти стратегічні рішення для безперервного вдосконалення. Цей цикл аудиту, перегляду та дії забезпечує динамічність нашої системи управління та її адаптацію до змінних потреб промисловості. У кінцевому підсумку наша увага до управління за IATF 16949 дозволяє надавати клієнтам впевненість у тому, що їхні компоненти виготовлені згідно з найвищими стандартами. Узгоджуючи лідерство, ресурси та процеси в межах цієї структури, ми підтверджуємо свою позицію як надійного партнера, здатного надавати рішення від швидкого прототипування до масового виробництва, забезпечуючи успіх виробників і постачальників автомобілів у понад 50 країнах і регіонах.